Kraś, Ireneusz2026-04-202026-04-202017Seminare, 2017, Tom 38, nr 2, s. 127-137.1232-8766https://theo-logos.pl/handle/123456789/43631The aim of the article is to focus on the position of the National Bank of Poland in the macroprudential oversight. In the beginning, macro-prudential oversight in Poland rested with the European Systematic Risk Board, in which the leading role was to be guaranteed for the National Bank of Poland with varying intensity. Eventually, the responsibility for macro-prudential oversight and crisis management falls on the Committee of Financial Stability. This solution weakens the role of the National Bank of Poland in the macro-prudential oversight.Artykuł poświęcony jest pozycji Narodowego Banku Polskiego w nadzorze makroostrożnościowym. Pierwotnie za nadzór makroostrożnościowy w Polsce miała odpowiadać Rada Ryzyka Systemowego, w której próbowano zagwarantować wiodącą rolę NBP z rożnym nasileniem. Ostatecznie za realizację nadzoru makroostrożnościowego i zarządzanie kryzysowe odpowiada Komitet Stabilności Finansowej. Takie rozwiązanie osłabia wiodącą rolę NBP w nadzorze makroostrożnościowym.polCC-BY-ND - Uznanie autorstwa - Bez utworów zależnychsystem finansowybank centralnypolityka makroostrożnościowaNarodowy Bank PolskiekonomiafinanseRada Ryzyka SystemowegoKomitet Stabilności Finansowejbankifinancial systemcentral bankmacro-prudential policyNational Bank of PolandeconomicsfinanceSystematic Risk BoardCommittee of Financial StabilitybanksArticle